Su Empresa necesita:

• Definir prioridades claras y objetivos vinculados a esas prioridades.
• Alinear a los departamentos y los equipos de trabajo con esos objetivos.
• Medir el progreso hacia los objetivos mediante resultados y no por tareas realizadas.
• Mejorar la ejecución de sus Planes de Acción.

Entonces su Equipo Ejecutivo debe ser formado y entrenado en nuestro Workshop de Gestión por Objetivos.

Uno de los grandes desafíos con los que lidian las empresas hoy día es la altísima probabilidad de fracaso en la ejecución de su Estrategia. Esto se debe a que las personas y los equipos:

• Trabajan mucho (haciendo todo y nada a la vez), no existe claridad en las tareas relevantes, por ende no hay resultados satisfactorios.
• No tienen claro cómo su trabajo contribuye al éxito de la empresa, no están alineados.
• No saben cómo medir el éxito ni el progreso, lo que les dificulta comprender si van en la dirección correcta.
• Se desmotivan y pierden el compromiso.

¿Por qué hemos creado este Workshop?

Es un Workshop permite a las Equipos Departamentales (Finanzas, RRHH, Operaciones, Mercadeo, Ventas, TI, entre otros) aprender y adoptar el marco metodológico OKR (Objectives & Key Results) con un enfoque en la mejora de la ejecución de la Estrategia de Negocio, lo que permitirá priorizar lo realmente importante, podrán monitorear el avance y tomar decisiones en momentos oportunos.

¿Cómo funciona el Workshop?

Echamos mano de OKR para:

1. Definir las prioridades del Departamento y cómo se vinculan con las del Negocio.
2. Construir los Objetivos Estratégicos del Departamento.
3. Habilitar la alineación vertical de los Objetivos de su Departamento con los Objetivos de la Empresa.

La alineación en cada nivel de su Organización

El Equipo Gerencial define las prioridades del Negocio (enfoque en lo realmente importante).  Éstos son el insumo que los otros Departamentos requieren para generar sus Objetivos y poder así alinear la ejecución con la Estrategia, siendo más eficiente y efectiva.

El Marco OKR es muy fácil de comprender y aprender, lo difícil es implementar.  Es un proceso que requiere tiempo, dedicación y disciplina.  OKR es una plataforma para tener discusiones donde se deriva y se decide lo realmente importante.  

Es un músculo que hay que entrenar, es un tema cultural.  Deben propiciarse nuevas formas de pensar, hay que romper paradigmas,  hábitos y costumbres.  

Así se genera una nueva cultura, la de gestionarse por Objetivos,  medir el rendimiento por resultados y no por tareas realizadas.  En resumen, mover las agujas más importantes de su departamento y como consecuencia impactar en las del negocio.

Generaremos nuevas habilidades.  Esto se trata de conversaciones poderosas que permiten desarrollar el pensamiento estratégico, el pensamiento crítico, la asertividad, la creatividad, el cuestionamiento del status quo, descubrir lo que es valioso, la escucha activa, la comunicación efectiva, entre otras habilidades.

Es por esto que el involucramiento de la Alta Dirección es clave para lograr el éxito pues es ahí donde se gesta una nueva Cultura...  gestionar a la Organización por objetivos y medir el trabajo por resultados.

¿Quién se beneficia de este Workshop?

• Directores, alinean a todos los niveles con las prioridades del Negocio.
• Gerentes, crean expectativas claras para los equipos y sus miembros sobre lo que se quiere lograr.
• Equipos, comprenden el Valor y el impacto que tiene su trabajo a través de los resultados obtenidos.

Tipos de beneficios

Funcionales:

• Aprender a definir objetivos medibles a través de resultados
• Establecer Objetivos de empresa y equipos, asegurando que estén alineados con las prioridades del negocio.
• Aprender a medir el progreso y el éxito de manera objetiva.
• Empoderamiento y toma de decisiones oportuna.

Económicos:

• Aumentar la rentabilidad al establecer objetivos claros y medibles.
• Aumenta la eficiencia y la productividad de los equipos.
• Establecer metas de largo plazo y descomponerlos en objetivos de corto plazo.
• Aprender a definir que es Valor y cómo entregarlo a través de resultados.

Emocionales:

• Mejora la motivación y el compromiso de los equipos.
• Fomenta un ambiente de trabajo más colaborativo.
• Aumenta la confianza y el accountability de las personas.

Sociales:

• Alineación de la Empresa con las expectativas de los Clientes.
• Promueve una Cultura Empresarial de centralidad en el Cliente, innovación, entrega de Valor y gestión por resultados.
• Aumenta el sentido de pertenencia de las personas.