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Es altamente probable que el propósito de su empresa es ser una Marca Valiosa para sus Clientes y atractiva para el Mercado.


Lograrlo implica construrise como una Organización única.  Para esto hay que formular (definir, crear, construir y comunicar) una Estrategia ganadora.


Muy pocas empresas lo consiguen, la gran mayoría crea "Planes Estratégicos" pero no tienen una Estrategia.  Son cosas diferentes.


La Estrategia es un desafío y una necesidad a la vez:


  • Desafío: Debe trazarse una ruta para ir del Punto A (donde está hoy) hacia el Punto B (donde desea estar).  Deben construirse nuevas capacidades empresariales.
  • Necesidad: Sin estrategia su empresa "camina a ciegas". La Estrategia proporciona guía y dirección, orienta sus pasos en medio de la incertidumbre.


Es por esto que el CSOaaS (Chief Strategy Officer as a Service) le ayudará a formular la Estrategia de su Negocio para convertirla en esa versión de Empresa que usted anhela.

Los 4 Roles del CSOaaS

CONSULTOR

CONSULTOR

CONSULTOR

Diagnostica, analiza  y ayuda a resolver problemas específicos.

Propone soluciones prácticas para mejorar el rendimiento y lograr los resultados deseados.

ASESOR

CONSULTOR

CONSULTOR

Sugiere y recomienda basado en nuestra experiencia y conocimiento al evaluar situaciones específicas, identificando problemas y orientando en la toma de decisiones.

MENTOR

CONSULTOR

MENTOR

Pongo mi experiencia y conocimientos a su disposición para  enfrentar sus desafíos, construir nuevas habilidades y capacidades para alcanzar sus objetivos.

COACH

CONSULTOR

MENTOR

Brinda orientación y apoyo para lograr sus metas a través del

cuestionamiento reflexivo, escuchando activamente para ayudarlo a descubrir sus propias respuestas.

El papel del CSOaaS

Usted contará con un experto en Estrategia de Negocio que le ayudará a trazar el camino de su empresa hacia el éxito.


Tendrá un profesional especializado brindándole orientación individualizada con base en los requerimientos específicos de su negocio, pero como un servicio externo.  En otras palabras, es la tercerización de un Gerente de Estrategia.


Con el CSOaaS su empresa accede a conocimientos y habilidades especializadas sin tener que pagar un salario de tiempo completo.


  1. Trabajaremos en estrecha colaboración con su Equipo Gerencial.
  2. Trazaremos los objetivos estratégicos de su Negocio.
  3. Visualizamos los desafíos y nos adaptaremos a sus ​necesidades específicas.
  4. Construiremos soluciones individualizadas.


Nuestro rol aporta claridad, enfoque y dirección. Lo ayudaremos a identificar y aprovechar las oportunidades de crecimiento.


Los Líderes de Negocio necesitan una nueva visión de la estrategia, mientras que los equipos y las personas que la ejecutan requieren una versión más pragmática. 


Por lo tanto el CSOaaS es práctico, analítico y visionario.


Nos sentimos cómodos trabajando con todos los niveles de la organización, somos capaces de contar la historia de la estrategia de una manera sencilla y clara de modo que los colaboradores la comprendan y se involucren.

La estrategia sin táctica es el camino más lento hacia la victoria. La táctica sin estrategia es el ruido antes de la derrota.


Sun Tzu

¿Por qué contratar al CSOaaS?

Usted debe tomar decisiones claras sobre cómo va a ganar siempre, eso requiere construir una ventaja real. 


Responder de manera ad hoc (lanzar iniciativa tras iniciativa buscando el crecimiento o tratar de ser flexibles y reaccionar a lo que otros están haciendo) es un camino claro hacia el fracaso.


El desafío en la creación de la estrategia se ha vuelto cada vez más complejo. 


El reto de sobrevivir, el aumento de la incertidumbre, la competencia y la variación constante en las necesidades de los clientes han contribuido a crear un entorno en el que la estrategia y la planificación deben equilibrarse con una ejecución rápida, ágil y efectiva.


Lo ayudaré a abordar la Estrategia de la forma adecuada a través de:


  1. Priorización: Tomar las decisiones importantes que dan forma a su futuro.
  2. Coherencia: Diseñar el fit de su Propuesta de Valor, su Ventaja Competitiva y su Portafolio de Soluciones.
  3. Efectividad: Medir el Proceso Estratégico por resultados y no por entrega de tareas.

Las 4 tareas del CSOaaS

1.Formula la Estrategia

4.Fomenta la toma de Decisiones

2.Socializa la Estrategia

Impulsaremos que la Alta Gerencia llegue a acuerdos sobre el Cliente, el Valor y la Ventaja Competitiva.

2.Socializa la Estrategia

4.Fomenta la toma de Decisiones

2.Socializa la Estrategia

Todos los colaboradores comprenderán cómo su trabajo es clave para conseguir los objetivos del Negocio.

3.Impulsa el Cambio

4.Fomenta la toma de Decisiones

4.Fomenta la toma de Decisiones

Alinearse en torno a una Visión apoyados en el esfuerzo conjunto para crear el cambio.

4.Fomenta la toma de Decisiones

4.Fomenta la toma de Decisiones

4.Fomenta la toma de Decisiones

Solemos ser los únicos en condiciones de cuestionar el status quo para lograr acuerdos y fomentar la acción.

Entregables del CSOaaS

📈 Identificación de oportunidades de crecimiento.


🔧 Soluciones individualizadas a sus necesidades.


🚀 Co-creación de una estrategia ganadora.


🏆 Construcción de su Ventaja Competitiva.


🤝 Colaboración con su Equipo Gerencial.


💡 Innovación centrada en sus Clientes.


💼 Conocimiento profundo del Cliente.


👥 Desarrollo de nuevas habilidades.


🔍 Identificación de áreas de mejora.


🎯 Enfoque en sus objetivos.


📊 Resultados medibles.

Beneficios para su Negocio

CORTO PLAZO

MEDIANO PLAZO

MEDIANO PLAZO

Desde el primer día, somos la figura a quién acudir en todos los asuntos de Estrategia, ayudamos a acelerar la toma de decisiones.

MEDIANO PLAZO

MEDIANO PLAZO

MEDIANO PLAZO

Lo ayudaremos a crear habilidades en las personas y capacidades en la empresa (Nueva cultura: centrarse en el cliente, construir Valor, innovar, mejora contínua).

LARGO PLAZO

MEDIANO PLAZO

LARGO PLAZO

Transformaremos su Empresa en una Marca Relevante y Valiosa convirtiendo a su competencia en algo irrelevante.

¿Quiere saber más sobre el CSOaaS?

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