La externalización de la función de Gerente de Estrategia, le permite a su empresa acceder a conocimientos y habilidades especializadas sin tener que pagar un salario a tiempo completo.  Además, esto le permite contar con un experto en Estrategia de Negocios sin la necesidad de construir una estructura interna de alto nivel.

Nuestra Solución de Negocios llamada CSOaaS (Gerente de Estrategia como Servicio) trabaja en estrecha colaboración con usted y su Equipo Gerencial  para ayudarle a lograr las metas de su Empresa a través de la construcción, comunicación y ejecución de la Estrategia.

Visualizamos los retos y desafíos a los que se enfrenta su Negocio, nos adaptamos a sus necesidades específicas y entregamos soluciones totalmente personalizadas.  Nuestro rol aporta claridad, enfoque y dirección; lo ayudamos a identificar oportunidades de crecimiento.

Nos encargamos de 4 tareas clave:

1. Ayudamos a crear la Estrategia, nos  aseguramos de que los miembros de la Alta Gerencia lleguen a acuerdos sobre las decisiones estratégicas.
2. Aclaramos la estrategia, para que todos los colaboradores comprendan los detalles y cómo su trabajo se relaciona con los objetivos empresariales.
3. Impulsamos el cambio, el enfoque del trabajo es crear una alineación en torno a una Visión apoyándose en el esfuerzo conjunto.
4. Fomentamos una toma de decisiones que sustenta el cambio,  solemos ser la única persona en la sala que está en condiciones de desafiar paradigmas y cuestionar los temas que nadie más quiere tocar para que dejen de ser obstáculos para el acuerdo y la acción.

El equipo senior necesita una visión general de la estrategia, mientras que las personas que la ejecutan requieren una visión más pragmática.  Por lo tanto somos prácticos, analíticos y visionarios.

Para asegurarnos de que las decisiones se alinean con la estrategia, nos sentimos cómodos trabajando con todos los niveles de la organización.  Somos capaces de contar la historia de la estrategia de una manera que la gente pueda comprenderla e involucrarse.  

¿Por qué trabajar con nosotros?

Las empresas deben tomar decisiones claras sobre cómo van a competir y ganar, eso requiere construir una ventaja real.  Responder de manera ad hoc (lanzar iniciativa tras iniciativa buscando el crecimiento o tratar de ser flexibles y reaccionar a lo que otros están haciendo) es un camino claro hacia el fracaso.  

El desafío en la gestión de la estrategia se ha vuelto cada vez más complejo.  El reto de sobrevivir, el aumento de la incertidumbre y la competencia y la variación constante en las necesidades y problemas de los clientes  han contribuido a crear un entorno en el que la planificación debe equilibrarse con una ejecución rápida, ágil y efectiva.

Existen ventajas claras a corto, mediano y largo plazo para las empresas que trabajan con nosotros:

• Corto plazo: desde el primer día, somos la figura a quien acudir en todos los asuntos de estrategia, ayudamos a acelerar la toma de decisiones.
• Mediano plazo, ayudamos a crear y ejecutar la estrategia así como a crear fuertes habilidades y competencias (centralidad en el cliente, construcción de Valor, innovación, marcos de trabajo, análisis de la competencia, cultura empresarial, optimización de procesos, etc.).  
• Largo plazo: nos aseguramos de que el Equipo Gerencial construya e implemente las capacidades distintivas que componen la Ventaja Competitiva y las integren en toda la Organización.

En resumen

Ayudamos a nuestros Clientes a abordar la Estrategia de la forma adecuada a través de:

1. La priorización, permite a la empresa tomar las decisiones importantes que dan forma a su futuro y crean una Ventaja Competitiva sostenible.
2. La coherencia, cuestionar cómo encajan la Propuesta de Valor, el sistema de capacidades y la línea de productos y servicios.
3. La efectividad, centrar el Proceso Estratégico en las preguntas clave que deben responderse.