Me alegra mucho que esté aquí.
Mi nombre es Warren Benavides, soy un CEO que ayuda a otros CEOs a convertir sus empresas en Marcas Valiosas. Mi misión es ayudarle a usted a transformar su visión en una realidad sólida y sostenible.
Este sitio es para gente como usted, que quiere hacer crecer su negocio y llevarlo a un nivel superior. En este espacio, encontrará recursos, insights y herramientas diseñadas para que su negocio sea sostenible de manera efectiva.
Aquí no se trata sólo de teoría. Vamos a tener un diálogo abierto y claro sobre lo que realmente es la estrategia, por qué es crucial y cómo se convierte en el único camino para diferenciar su negocio en un mercado saturado e híper competitivo.
Mi trabajo es guiarl@ a través de cada paso del proceso, desde la conceptualización inicial de ideas hasta la ejecución, asegurando que cada decisión que tome se encuentre alineada con sus objetivos de largo plazo.
Cada conversación comienza con usted. Comprenderemos los requerimientos, desafíos, aspiraciones, oportunidades y objetivos que visualiza para su negocio.
De manera conjunta, formularemos una estrategia que no sólo lo lleve a convertir su negocio en una Marca Valiosa, sino que también le permita adaptarse y prosperar en un entorno empresarial que está en constante cambio.
Le invito a explorar, a aprender y a comenzar esta desafiante y emocionante travesía hacia el éxito.
Si en algún momento tiene preguntas o necesita una guía más individualizada, no dude en contactarme. Estoy aquí para ayudarle a convertir sus ideas en acciones concretas y resultados tangibles.
Conversemos de estrategia y transformemos su negocio en una Marca que sea difícil de comparar.
“La Estrategia de Negocio es el proceso que determina y define cómo su empresa creará valor, distanciándose de sus competidores y satisfaciendo los requerimientos más importantes de sus clientes.
Se formula a partir de una visión clara del mercado, los recursos de la empresa y las oportunidades disponibles, y se ejecuta a través de un plan alineado en todas las áreas de negocio (marketing, comercial, operaciones, personas, finanzas y tecnología) con objetivos concretos y medibles.
La estrategia permite que su empresa lidere un entorno híper competitivo, adaptando su modelo de negocio y construyendo sostenibilidad y relevancia a largo plazo.”
Este es un eBook que explica amplia y profundamente lo que es la Estrategia.
Toda persona que es emprendedor, empresari@ o gerente aspira, desea y quiere que su negocio crezca, que tenga muchos clientes, que genere dinero, que sea rentable, que sea reconocido, que tenga impacto y que sea prestigioso.
Ahora bien, usted como Líder de Negocio sabe (y lo sabe bien... posiblemente lo ha pensado mil y una veces) que para que su negocio triunfe, tener una estrategia es un elemento clave y fundamental. Es básico... básico no porque sea fácil o sencillo, sino porque crea las bases para que su negocio florezca (crezca y prospere).
Reconocer el rol y la importancia que tiene la estrategia le dará la claridad de hacia dónde quiere ir, cuándo estará allá, determinar cuál es el Valor que sus clientes le están pidiendo, cómo llenarlos de beneficios y además diferenciarse.
Entonces, la pregunta es...
¿Por qué no la ha formulado? La verdad es que está bajo una presión enorme cada día, pues:
Esta situación (en la que podría encontrarse en este momento) lo conduce a una rutina peligrosa:
Y aquí está la realidad... Diferenciarse implica:
Estas capacidades se construyen paso a paso, decisión por decisión. Es un proceso inherentemente lento.
Transformarse toma tiempo, no es algo que se pueda hacer de un día para otro. Si fuera fácil...
Y para ser brutalmente honestos, no todo el mundo lo hará ni tampoco lo logrará... muchos renuncian y tiran la toalla. Se requiere amor, disciplina, constancia y conocimiento. Se trata de exigirse a uno mismo la hora de forjar un negocio sostenible.
En este punto de esta conversación, la pregunta que le hago es...
¿Cuánto desea usted que su negocio sea una Marca valiosa?
Por todo esto que le comento, la Estrategia se vuelve un factor clave para que su negocio sea exitoso. Muchas personas han lanzado un negocio y les ha costado demasiado (tiempo, dinero, sudor, sangre y lágrimas). Y se vuelve mucho más difícil cuando no se tiene una estrategia clara y sencilla.
Usted debe tomar decisiones difíciles cada día para tener un Modelo de Negocio sostenible, sólido, ganador y flexible. Un Modelo en el que su negocio sea el mejor, que entregue Valor a sus Clientes y que pueda protegerse a través de una Ventaja Competitiva.
Recuerde...
El éxito de su empresa depende únicamente de que usted formule una estrategia robusta. Como Líder de Negocio es su trabajo más importante.
Mi gestión como Consultor en Estrategia va mucho más allá del uso y la aplicación de "herramientas estratégicas".
Yo no voy a venderle "Planes Estratégicos", ni metodologías, ni mejores prácticas (no soy vendedor de Design Thinking, Scrum, Management 3.0, OKR, innovación, Coaching, Transformación Digital ni nada de eso).
Eso lo estudié, lo aprendí y me certifiqué. Esa es mi Caja de Herramientas, a eso le sumo mi experiencia de casi 25 años haciendo negocios y ayudando a Líderes de Negocio (como usted) a resolver sus problemas.
Con todos estos recursos, construí un marco de trabajo con un enfoque claro y un proceso sencillo que nos permitirá:
En nuestras conversaciones juego varios roles...
De eso se trata hacer Estrategia, realmente. Vamos a cuestionar el Status Quo de su negocio y nos daremos cuenta de cosas que no son agradables y de las que muchas veces no se quiere hablar... y el negocio no crecerá hasta que se tomen las decisiones que corresponden.
La forma en cómo trabajo se trata de intención y sinceridad. Me preocuparé genuinamente por el éxito y la reputación de su Empresa.
Voy a darle lo mejor de mí.. todo mi conocimiento, mi experiencia, lo estudiado y lo aprendido a lo largo de casi 25 años de carrera.
Voy a ayudarlo a:
Vamos a construir el muro (Ventaja Competitiva) que protegerá su negocio. En otras palabras, elevaremos la barrera de entrada y de salida.
De esta forma diseñaremos un Modelo de Negocio sostenible que impulsará su crecimiento y lo hará prosperar.
Ahora bien, crecer NO significa que vamos a subir la facturación (eso cualquiera puede hacerlo). Además la facturación es un resultado operativo, no estratégico (esto se lo explicaré cuando nos sentemos a trabajar).
Crecer significa que:
Le ayudaré a resolver los problemas más difíciles de su negocio y en el proceso... cambiaremos su vida, la de su gente y la de sus Clientes.
Lo acompañaré en este proceso de transformar su Negocio en una Marca Valiosa. Usted y su equipo se convertirán en ESTRATEGAS.
Como dice ese famoso refrán...
No le daré el pescado en la mano. Le enseñaré a pescar.
Michael Porter
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