Bienvenid@, me alegra mucho verl@ por aquí. 

Mi nombre es Warren Benavides, soy un CEO que ayuda a otros CEOs a convertir sus empresas en Marcas Valiosas.  

Mi misión es ayudarle a usted a lograr 4 grandes objetivos:

1. Crear el futuro de su negocio.
2. Hacer que su negocio sea sostenible.
3. Construir la diferenciación de su empresa.
4. Que proporcione mucho Valor a sus Clientes. 

Esto no se trata de teoría.  

Vamos a tener un diálogo abierto y claro sobre lo que realmente es la Estrategia de Negocio, por qué es crucial y cómo se convierte en el único camino para que su negocio destaque en un mercado saturado e híper competitivo. 

Mi trabajo es guiar y acompañar a los empresari@s a través de cada paso del proceso, desde la conceptualización de ideas hasta la ejecución, asegurando que cada decisión que tome se encuentre alineada con sus objetivos de largo plazo.

Cada conversación comienza con usted y su negocio.  Me enfoco en comprender los problemas y las necesidades que le están impidiendo lograr los objetivos de su negocio. 

Trabajaremos en equipo, formularemos una estrategia que convierta su negocio en una Marca Valiosa, y que en el proceso le permita adaptarse y prosperar en un entorno empresarial que está en constante cambio.

Mi gestión como Consultor en Estrategia va mucho más allá del uso y la aplicación de "herramientas estratégicas".  

Yo no vendo "Planes Estratégicos", ni metodologías, ni mejores prácticas.  

Con 25 años de experiencia ayudando a Líderes de Negocio de empresas de todos los tamaños e industrias a resolver una amplia variedad de problemas, he desarrollado un marco de trabajo con un enfoque claro y un proceso sencillo que nos permitirá:

1. Tener conversaciones de alto nivel.
2. Marcar el terreno en el que jugaremos (no divagaremos en la estratosfera).
3. Reflexionar profundamente, cambiar paradigmas y tomar decisiones difíciles.  

De eso se trata hacer Estrategia, realmente.  

Vamos a cuestionar el Status Quo de su negocio y nos daremos cuenta de cosas que no son agradables y de las que muchas veces no se quiere hablar... y el negocio no crecerá hasta que tome las decisiones que corresponden. 

Mi trabajo se trata de intención y sinceridad.  Me preocuparé genuinamente por el éxito y la reputación de su Empresa.  

• Comprenderemos lo que es realmente valioso para sus Clientes. 
• Crearemos el tipo de Valor que impactará en sus vidas (la de sus cliente y la suya) y la hará mejor.  
• Construiremos nuevas habilidades en usted, su Equipo de Trabajo y sus colaboradores, 
• Configuraremos nuevas capacidades empresariales.
• Crearemos marcos de trabajo propios y desarrollaremos soluciones individualizadas. 
• Generaremos dinero.

Vamos a construir el muro (Ventaja Competitiva) que protegerá su negocio.  En otras palabras, elevaremos la barrera de entrada y de salida.  

• La de entrada para que nadie pueda meterse a su patio a quitarle Clientes.
• La de salida para que ningún cliente quiera irse.

De esta forma diseñaremos un Modelo de Negocio sostenible que impulsará su crecimiento y lo hará prosperar.  

Crecimiento significa que:

1. Conocerá a sus clientes mejor que nadie.
2. Nadie podrá quitarle clientes (a menos que ofrezca algo mucho más valioso que lo suyo).
3. Ningún cliente va a abandonarlo por precio.  
4. Mejoraremos procesos para hacer las cosas  de forma más fácil, rápida, eficiente y barata. 
5. Mediremos las cosas por resultados y no por tareas hechas.

Lo acompañaré en este proceso de transformar su Negocio en una Marca Valiosa.  

👉 La Estrategia es el trabajo más importante de todo CEO o Gerente General.

👉 La Estrategia NO es un Plan.  No es una lista de cosas por hacer, eso no diferencia a nadie.

👉 La Estrategia es un proceso filosófico - creativo en el que usted toma las decisiones más importantes de su Negocio.

Usted sabe que para que su negocio triunfe, formular la estrategia es un elemento clave y fundamental. 

Reconocer esto le dará la claridad de en qué quiere convertir su negocio, determinar cuál es el Valor que sus clientes le están pidiendo y además cómo ser diferente. 

Entonces, la pregunta es... ¿Por qué no ha hecho la tarea?  

No la ha hecho por 3 razones:

1. Cada día busca que su negocio sobreviva en medio de la incertidumbre en la que estamos.
2. La "competencia" es salvaje y el precio ha sido el único criterio para ganar o perder.
3. Entender a sus clientes es todo un desafío, no lo ha logrado y es porque probablemente nunca ha conversado con ellos.

Esta situación conduce a una rutina peligrosa:

• Tratar de abarcar mucho, lanzar anzuelos a diferentes tipos y tamaños de peces.  Esto hace que su empresa pierda su identidad y se vea como "otra más"  que vende lo mismo.
• Estar metid@ de cabeza en la operación y no asignar tiempo para construir la diferenciación de su negocio.

Y aquí está la realidad... Diferenciarse implica construirse  para ser distinto y para esto se requiere:

• Invertir tiempo y dinero (que no siempre se tienen!).  
• Prepararse y formarse.
• Transformar mentalidades (principalmente la suya).
• Crear y mejorar procesos.
• Construir una nueva cultura. 
• Comprender y adoptar herramientas tecnológicas.

Transformarse toma tiempo, no es algo que pueda hacerse de un día para otro.  Si fuera fácil... 

1. Cualquiera podría hacerlo, y entonces...
2. No sería valioso.  

En este punto de mi monólogo, la pregunta que le hago es... 

¿Cuánto desea que su negocio se convierta en una Marca Diferente?

Por todo esto que le comento, la Estrategia se vuelve un factor clave para que su negocio sea exitoso.  

Muchas personas han lanzado un negocio y les ha costado demasiado (tiempo, dinero, sudor, sangre y lágrimas).  

Y se vuelve mucho más difícil cuando no se tiene una estrategia clara. 

Recuerde... 

El éxito de su empresa depende únicamente de que usted formule una estrategia robusta.  

Como Líder de Negocio es su trabajo más importante.