Es fundamental que una empresa comprenda su Modelo de Negocio porque esto le permite entender cómo funciona y cómo genera ingresos. 

Estas son algunas de las razones por las cuales es importante que usted como Líder Empresarial comprenda su Modelo de Negocio:

1. Claridad y enfoque: proporciona enfoque en sus actividades clave. Esto le permite a sus colaboradores maximizar la eficiencia y la efectividad en la implementación de sus labores.
2. Identificación de oportunidades de crecimiento: puede identificar oportunidades de crecimiento dentro de su mercado actual o en nuevos mercados. Esto puede ayudar a la empresa a expandir su operación y mejorar su rentabilidad.
3. Toma de decisiones: permite tomar decisiones informadas sobre cómo asignar recursos para mejorar  y optimizar la forma en cómo operan.
4. Ventaja Competitiva: ayuda a la empresa a identificar sus fortalezas y debilidades. Esto ayuda a la empresa a construir una Ventaja Competitiva que proteja el Modelo de Negocio.
5. Identificación de riesgos: le permite a la empresa identificar riesgos potenciales y tomar medidas preventivas para mitigarlos.

Un modelo de negocio  exitoso se basa en la comprensión de las necesidades y desafíos de sus clientes, así como en la capacidad de la empresa de ofrecer soluciones que satisfagan esas necesidades de manera ágil y  rentable.

Toda Empresa tiene la responsabilidad y el desafío de construir un Modelo de Negocio sólido y sostenible.

Estamos sometidos a un mundo que experimenta cambios cada día y los líderes empresariales deben tomar decisiones de forma rápida y acertada.

Nuestro Workshop le ayudará a comprender qué es y cómo se construye un Modelo de Negocio sólido y sostenible.

Comprenderá la relevancia e importancia de aspectos como:

• Conocer a sus Clientes
• Crear una Propuesta de Valor única para esos Clientes
• Estar al día con las tendencias del Mercado
• Ser flexibles para adaptarse a los cambios
• Innovar como ingrediente clave de la sostenibilidad del negocio

Este WorkShop es 80% práctico y se creó para que aplique los conceptos aprendidos en la teoría y para retar su creatividad y habilidades en el diseño de modelos de negocio efectivos.

Para realizar los ejercicios:

• Utilizaremos el Business Model Canvas creado por Alexander Osterwalder.
• Trabajaremos en grupos de 4 personas y llevaremos a cabo el análisis del Modelo de Negocios de empresas globales.
• Usted plasmará el Modelo de Negocio de su Empresa y podrá realizar análisis de alto nivel para tomar decisiones.

Esto le ayudará a usted como Líder Empresarial a determinar cómo su Organización hace negocios hoy y cuáles son las decisiones que debe tomar para mejorarlo, optimizarlo y transformarlo para convertirse en una Empresa ganadora.