Como es bien sabido, los Colaboradores son uno de los activos más importantes de la Empresa.  Hacer que quieran quedarse se está volviendo cada vez más desafiante, gracias al aumento de la rotación y a la competencia por la atracción del mejor talento disponible.  En la actualidad las Empresas están en una batalla por la atracción del Talento.

Poseer una Estrategia de Aprendizaje y Desarrollo (A&D) es una forma muy eficaz de contar con esos talentos clave que la Organización desea convertir en líderes de futuro, que los hará una Empresa ganadora.

La alineación del aprendizaje con los Objetivos del Equipo y del Departamento ayudan a las Organizaciones a cumplir con sus Prioridades Estratégicas.  Es por esto que quienes lideran los Departamentos de Talento (antes RRHH), buscan desarrollar y lanzar (rápidamente) Programas de A&D que estén alineados con esas prioridades.

Para apoyar a las Organizaciones, hemos diseñado este Workshop llamado GROWTH.  Este Taller habilita a los Equipos de RRHH y a los Gerentes a establecer Objetivos medibles y mutuamente acordados con los Colaboradores, así como realizar un seguimiento eficaz del progreso de las personas hacia ellos.  Esto permite medir el crecimiento de los Colaboradores a través de los resultados que entregan y el impacto que están teniendo en el Negocio.